皆さんこんにちは、Onobuさんです。
皆さんは、現在の所属部署で満足していますか？
最初は特に気にならなくても、自己の成長と共に、「より高みを目指したい」と感じたことはありませんか？
「今の環境が嫌だからリセットする」のではなく、
「培った経験を武器に、新しいフィールド（職種）へスライドする」。
実は、今の会社という基盤を活かした『社内異動』という選択肢こそ、最も戦略的なキャリア形成かもしれません。
「もう遅い」と守りに入るか、「今だからこそ」と新しい扉を叩くか。
皆さんは、心の中に眠らせている「本当の希望」はありませんか？
Onobuさん
40代からのキャリアチェンジ。
私は一歩踏み出してみようと思います。
☆この記事を読んでわかる事
はじめに：部署異動とは何か？
部署異動は、社員が今所属している部署から同じ会社内で別の部署に移ることを指し、配置転換の一種です。会社側には組織戦略や人材育成の目的があり、従業員側にはキャリアアップ・新しい挑戦というメリットがあります。Indeed+1
1. 部署異動が行われる背景と目的
部署異動がなぜ起きるのかの背景は複数あります。
企業側の目的
- 組織全体の最適配置：必要な部署に人材を配置するため
- 人材育成：視野を広げるためのローテーション
- 人手不足への対応：即戦力配置のためIndeed
従業員側のメリット
- 新しいスキル・経験の獲得
- キャリアパスの拡大
- モチベーション向上や燃え尽き回避Indeed
2. 異動希望を通すための基本ステップ
部署異動を実現するには以下のようなステップがあります。
この準備があると、異動希望を「感情」ではなく「合理性」で説明できます。
直属上司に正式に「部署異動を希望する旨」を伝えます。
このとき重要なのは「ポジティブかつ会社利益につながる理由」で伝えることです。
3. 異動を成功させるポイント
① 異動理由は「組織×自分」で説明
単に「やりたいから」ではなく、組織の価値にどう貢献できるかを説明します。
例：
「現部署での営業経験を活かし、◯◯部署で売上強化に貢献したい」
② 上司との関係を大切にする
異動願いを出す際、上司の理解と支援があると成功確率が上がります。
③ タイミングと準備が重要
繁忙期や重大プロジェクト中の申請は避け、落ち着いたタイミングを狙いましょう。
4. よくある質問
- 異動したい理由はどこまで書くべき？
→ 感情・不満は書かず、スキル活用・組織貢献ベースで説明します。
- 書類だけ出しても通る？
→ 書類は一部であり、準備・説明・対話が不可欠です。
- 異動が拒否された場合は？
→ 理由を冷静に確認し、スキルアップや次のチャンスに備えましょう。
昇進や兼務、プロジェクト参加で評価を高めることができます。
又、「転職」も選択肢の一つです。
5. まとめ：部署異動成功のための行動計画
- 現状評価の見える化
- 異動先部署の情報収集とネットワーク構築
- 上司・人事への戦略的な意思表明
部署異動は「逃げ」ではなく戦略的なキャリア形成の一手です。
準備と伝え方で成功確率は大きく変わります。
参照リンク一覧（このブログで使った情報）
- 部署異動のメリットと基本 https://jp.indeed.com/career-advice/career-development/asking-to-switch-managers Indeed
- 異動希望を通すステップの実例 https://roronto.jp/business-efficiency/request-for-transfer/ ロロント株式会社
- 異動願いの基本書き方 https://www.correc.co.jp/careerhigh/entry/move-checkpoint コレックホールディングス
