労働組合の執行委員という大役を引き受けた皆さん、本当にお疲れ様です。
「いきなり役員に選ばれて、何から手をつければいいか分からない…」
「春闘って、結局どうやって給料の交渉をしているの？」と不安に感じていませんか？
ニュースなどで自動車労連が・・・とか耳にしたことありませんか？
「春闘」と聞くと、ハチマキを締めてシュプレヒコールを上げているイメージがあるかもしれません。
しかし、実際の春闘は気合いや根性論だけではなく、もっと緻密でロジカルなものです。
この記事では、工場勤務として四半世紀以上現場の酸いも甘いも経験し、会社の数字や経営状況ともシビアに向き合ってきた視点から、春闘のリアルな裏側を包み隠さずお伝えします。
☆この記事を読んでわかる事
現場の切実な声をどうやって「会社の経営陣」に届け、納得させるのか。
初めて執行委員になった方が迷わず動けるよう、具体的なロードマップをまとめました。
ぜひ最後まで読んで、組合員のために自信を持って交渉の席に座ってください！
そもそも春闘（春季生活闘争）って何？
一言で言えば、「労働力の卸値（賃金）と、その使い道（労働条件）を、1年に1回まとめて決める交渉」のことです。主に以下の3本柱で交渉を進めます。
- 賃上げ（ベアと定昇）： 基本給の底上げ（ベースアップ）と、年齢や勤続年数に伴う定期昇給の維持。
- 一時金（ボーナス）： 夏・冬のボーナスの月数や支給額。
- 時短・政策・制度： 残業削減、休暇制度の充実、定年延長、副業解禁など。
【図解】春闘完了までの5ヶ月スケジュール
春闘は一朝一夕には終わりません。
前年の秋から準備は始まっています。全体の日程感（目安：約5ヶ月）を把握しておきましょう。
| フェーズ | 時期 | 具体的な行動（ステップ） |
|---|---|---|
| 準備期 | 11月〜1月 | 組合員アンケートの実施、他社動向の調査、会社業績の分析 |
| 要求策定期 | 1月下旬 | 要求案の作成、職場集会での意見集約、臨時大会での「要求決定」 |
| 交渉期 | 2月〜3月中旬 | 会社側への要求書提出。数回にわたる「団体交渉（団交）」の実施 |
| 決着期 | 3月中旬 | 集中回答日。会社側からの「回答」を精査し、妥結するか判断 |
| 事後期 | 3月下旬〜4月 | 妥結内容の報告、労働協約の締結、新賃金の適用準備 |
Onobuさん
Onobu体験談
定期大会と春闘の交渉時は、休日返上で実施する事が多かったです。
交渉時も対話は数える程で、基本的には、「要求書」と「回答」の書面やり取りが多かったです。
新人執行委員に伝えたい3つの心構え
交渉の席につく前に、以下の3つを胸に刻んでおいてください。
① 「現場の代表」であるという自覚
あなたが交渉の席で語る言葉は、個人の感想ではありません。
職場で汗を流している現場の「切実な声」です。
② 「対立」ではなく「対話」を恐れない
相手は普段業務では接する事のない、経営陣です。
職場で相手は、上司の立場なので、気持ちが萎縮するかもしれません。
ですが、今は組合の代表として、この場にいます。
利益を上げ、持続させるためのパートナーです。
立場は同じです。臆する事は無いので、堂々としてください。
感情的にならず、客観的なデータと論理、そして最後は「情熱」で会社を説得するタフさが求められます。
③ 情報を漏らさない「守秘義務」の徹底
交渉の過程では、会社の経営に関わる機密情報が出ます。
これが外に漏れると交渉が破綻するだけでなく、会社の信用を傷つけます。
口の硬さは執行委員の最低条件です。
これだけは気をつけろ！交渉の3つのタブー
- 「持ち帰り」を恥じない：
予想外の提案にその場で即答せず、「持ち帰り検討します」と言う勇気を持ちましょう。 - 健康管理は仕事の一部：
ピーク時は深夜まで議論が続くケースもあります。無理はしても無茶は禁物です。 - SNSの扱いに注意：
「今日、会社側が渋い顔をしてた」などの何気ない投稿がトラブルを招きます。
期間中は見る専門に徹しましょう。
まとめ：春闘は会社と労働者の未来を創る仕事
最初は覚えることばかりで大変かもしれません。
しかし、あなたが交渉で勝ち取った「1,000円のベア」が、何千人もの仲間の生活を支えます。
まずは最初の一歩として、昨年の「春闘要求書」と「回答書」を読み込んでみてください。
過去の数字の推移を追うことで、会社が何を重視しているかが見えてくるはずです。
